11月16日下午集團公司召開2018年創優座談會，集團公司總經理張海民、副總經理李雪、李世英以及18家基層單位的創優負責人和工程管理部相關人員參加此次座談會。
　　會議總結彙報了集團公司近五年的工程創優情況，統計、分析了創優工作存在的問題和目前的目标工程情況。針對存在問題，副總經理李雪結合各基層單位的創優情況，認真分析了幾個大的獲獎工程的情況，就如何确保創優目标的實現，提出了意見和要求。副總經理李世英結合今年的經營工作和市場背景變化，對集團公司的業績儲備情況作了分析，解讀了今後一段時間内集團公司的經營工作方向。各基層單位的創優負責人針對座談會的議題并結合在建工程現狀、創優進展情況進行了交流，有創優經驗的參會人員也分享了創優質工程的心得體會，并提供了合理化建議。
　　針對創優工作，會議要求：一、凡符合申報規模要求的新開工程，質量目标均應确定為省級以上優質工程，安全目标為省級以上文明工地，并在内部承包協議中予以明确。二、今年将對問題突出，未達到創優目标的工程按照集團公司管理制度的相關要求進行處罰。三、集團公司将強制執行施工現場标準化管理，基層單位對标準化管理内容有好的意見和建議的可以和公司商定，納入公司的标準化管理内容。四、符合集團公司年度BIM工作規劃的工程應開展BIM技術工作，培養BIM技術管理人員。
　　最後，總經理張海民就本次會議做了總結，着重指出了工程創優的重要性和必要性，希望大家明确目标，統一思想，創造全員創優的良性局面，打造一批在業内有影響、質量好、信譽佳的工程，培養一批标準高、抗壓能力強、能打硬仗的後備人才。 （工程管理部 吳曉燕）