春回大地，萬象更新。為積極響應黨的二十大提出的“科技是第一生産力、人才是第一資源、創新是第一動力”等重大部署，貫徹執行集團公司“科技月”活動安排，由工程管理部組織策劃的集團公司2023年度“科技月”活動啟動會暨技術負責人座談會于3月4日舉行。集團公司總工程師李雪出席會議，基層單位技術負責人和部分項目部技術負責人共40餘人參加了會議。

會議由工程管理部經理馬國欣主持。會上，馬國欣對本次“科技月”活動方案進行宣貫，對活動工作開展進行部署。他強調要重點做好年度“總工大講堂”，深化落實技術管理工作；聚焦“永臨結合”，形成企業級工藝标準加以推廣，實現降本增效；開展知識競賽活動，以考試形式，提高大家的技術理論水平。

工程管理部副經理孫小偉對公司2022年技術管理工作開展情況及2023年重要技術工作安排作彙報。回顧了近五年來集團公司科技創新情況，共獲得省級新技術52項，省級綠色示範工程33項，省級工法19項，國家專利61項，其他省級科技成果11項。在肯定成績的同時，也對工作中存在的諸多問題及産生原因進行了深入剖析。

李雪就開展活動做了動員講話，并提出以下四點要求和期望：一是深入實施創新驅動發展戰略，千方百計提升創新平台能級，以高水平創新平台促進高質量科技創新；二是堅定不移推動産業創新發展，集中力量做實做優做強房建、市政等優勢産業，加快發展裝配式、智能化、信息化等新業務，全面提升産業鍊現代化水平；三是加強信用管理和維護，加大科研費用投入，多出科技創優成果，為高質量發展注入新動能，進而提高信用等級；四是全力以赴打造創新人才高地，堅持把人才作為第一資源，齊心協力描繪好新時代河南三建改革發展新畫卷。

會議對吳森森、陳劍譜、王濤、李在陽、李成5位2022年度“優秀項目總工”進行了表彰。李雪為他們頒發了榮譽證書和獎品。他們是企業技術人才的優秀代表，是集團公司重要的技術管理後備人才。

針對2023年的重要技術工作，工程管理部根據工程實際進行了合理、細緻的分解，将各項目标指标落實到各相關基層單位和項目部，會上李雪與相關基層單位代表簽訂了《2023年度技術管理目标責任書》。

工程管理部副經理吳曉燕對公司《質量管理手冊》進行了宣貫，并與大家就施工中的優秀做法進行了交流，會根據工程對象和規模設置标準動作和自選動作，确保優秀做法順利落地。

座談會上，來自各基層單位及項目部的技術負責人就施工現場技術管理、施工方案管理、工法、發明專利和科技成果申報、新技術推廣應用、綠色施工創優、項目研發費用歸集以及集團公司技術學習培訓需求等内容進行交流、探讨，以解決工作中的難點、痛點、堵點。大家各抒己見，暢所欲言，并提了許多可行性的意見和建議。相信随着“科技月”活動的逐步開展，公司以科技創新為核心的技術管理工作将進入一個新的發展階段，為工程施工保駕護航，為全年工作目标順利完成打下堅實基礎。

陽春三月，春風骀蕩。科技創新活動的号角已經吹響，在集團公司領導的正确指引下，乘“兩會”順利召開的東風，廣大三建工程技術人員，為着創建集團公司的美好未來，将以無比昂揚的鬥志，銳意進取，開拓創新，向着市場經濟的廣闊海洋，揚帆再出發！